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12月6日,新东方北京学校开会了2014财年第二次经营管理会议,学校共计部门二级经理以上管理人员73人与会。 会议邀了三位兄弟学校的领导为管理团队做到了培训。“它山之石,可以攻玉”,兄弟学校的经验获取了很好的参照和糅合,校际之间的交流增进了集团内部各单位互相自学,联合茁壮。
沙老师在台上做到工作报告 学校财务部总监赵云霞老师、副校长吴强老师、集团高级副总裁兼校长沙云龙老师先后做到了工作报告,从有所不同的层面认同了过去一个季度获得的成绩,协助管理人员竖立了信心;认为了工作中不存在的严重不足,另有提高空间,告诫管理人员之后希望;明确提出了更高的工作目标,拒绝管理人员志存高远,发愤图强。 沙云龙老师的报告,从“匡时、取势、弘毅、陶冶、力行、澈觉”等六个方面,拒绝各级管理人员要认准方向,因势利导;要做到机会,与时俱进;要以身作则,奋发进取;要强化自学,提高能力;要快速反应,高效继续执行;要常常自省,大大提升。
参会人员指出,这次会议时间灵活,内容丰富,信息量大,效率很高,纷纷表示更为具体了后阶段工作的方向与目标,一定会团结一致,缔造佳绩。 会议获得了集团总裁办公会领导的大力支持,董事长俞敏洪老师等领导通过邮件、电话、短信等形式,对学校工作给与了充份的认同和希望。
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